Emprendimiento y modelo de negocio

Presentación

Ruta práctica para transformar una idea en una propuesta de valor estructurada, validable y orientada al mercado.

Objetivo general

Guiar al participante en la definición, validación y presentación de un modelo de negocio coherente con las necesidades del cliente y los recursos disponibles.

Dirigido a

Emprendedores, profesionales independientes, migrantes con iniciativas comerciales y personas que desean estructurar una idea de negocio.

Resultados de aprendizaje

• Definir el problema y el segmento de clientes prioritario.
• Construir una propuesta de valor diferenciada.
• Organizar actividades, recursos, aliados, costos e ingresos.
• Preparar una validación inicial y una presentación del proyecto.

Estructura formativa

Módulo 1. De la idea a la oportunidad

Perfil emprendedor, problema, contexto y oportunidad de mercado.

Módulo 2. Cliente y necesidad

Segmentación, perfil del cliente y evidencia del problema.

Módulo 3. Propuesta de valor y modelo

Beneficios, diferenciación y componentes del modelo de negocio.

Módulo 4. Recursos, costos e ingresos

Estructura operativa, costos básicos, fuentes de ingreso y viabilidad inicial.

Módulo 5. Validación y presentación

Prueba de supuestos, aprendizaje, ajustes y discurso breve del proyecto.

Modalidad

Presencial · Zoom

Las fechas, duración, precio, docentes y requisitos de aprobación serán definidos por NAU antes de publicar la convocatoria.